Mentoria de Negócios
Para empresas, empresários, dirigentes e empreendedores no processo de aprimoramento do seu negócio e na tomada de decisões estratégicas.
Identificação e desenvolvimento de oportunidades de melhoria do negócio por meio da troca de experiências com os gestores, assessorando-os em diferentes desafios, como:
- Gestão de conflitos (sócios e/ou equipe);
- Gestão comercial;
- Gestão financeira;
- Contabilidade gerencial;
- Valuation;
- Desenvolvimento de pessoas;
- Plano de negócio.
São também estruturados, sempre que necessário, programas específicos de treinamento para as lideranças, para a equipe ou para ambos.
Metodologia

Fase 1 – Diagnóstico
- Reuniões para a compreensão do estágio atual do negócio;
- Assessement de perfil comportamental dos gestores e posterior feedback de alinhamento.
Fase 2 – Identificação de processos críticos e implantação de melhorias
- Identificação dos processos críticos e desenho do projeto;
- Desenvolvimento e execução de programas de treinamento, quando necessário;
- Implantação e orientação quanto ao uso das ferramentas e processos propostos;
- Definição de metas e métricas por área.
Fase 3 – Mensuração de Resultados
- Acompanhamento de metas e métricas definidas através de reuniões periódicas preestabelecidas;
- Identificação de novas necessidades e definição dos próximos passos.