Mentoria de Negócios

Para empresas, empresários, dirigentes e empreendedores no processo de aprimoramento do seu negócio e na tomada de decisões estratégicas.

Identificação e desenvolvimento de oportunidades de melhoria do negócio por meio da troca de experiências com os gestores, assessorando-os em diferentes desafios, como:

• Gestão de conflitos (sócios e/ou equipe);
• Gestão comercial;
• Gestão financeira;
• Contabilidade gerencial;
• Valuation;
• Desenvolvimento de pessoas;
• Plano de negócio.

São também estruturados, sempre que necessário, programas específicos de treinamento para as lideranças, para a equipe ou para ambos.

Metodologia

Fase 1 – Diagnóstico

• Reuniões para a compreensão do estágio atual do negócio;
• Assessement de perfil comportamental dos gestores e posterior feedback de alinhamento.

Fase 2 – Identificação de processos críticos e implantação de melhorias

• Identificação dos processos críticos e desenho do projeto;
• Desenvolvimento e execução de programas de treinamento, quando necessário;
• Implantação e orientação quanto ao uso das ferramentas e processos propostos;
• Definição de metas e métricas por área.

Fase 3 – Mensuração de Resultados

• Acompanhamento de metas e métricas definidas através de reuniões periódicas preestabelecidas;
• Identificação de novas necessidades e definição dos próximos passos.